|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 38014 | |
| Дисциплина: | Управленческий консалтинг | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 1724 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущность стратегии развития организации 4 2 Информационная база для выбора стратегии 9 3 Этапы разработки стратегии 11 Заключение 19 Библиографический список 20 |
|
| Отрывок: |
Введение Для активного наращивания мощностей и прибыльной деятельности организации требуется стратегический план. Чтобы правильно составить стратегию развития компании, необходимо рассмотреть её сущность. Стратегию составляют на основании миссии и задач организации с учетом специфики и конкурентов. Правильная стратегия становится мощным инструментом продвижения, ускоряет процесс достижения целей компании на рынке. Иными словами, каждая организация нуждается в подобном стратегическом планировании, чтобы успевать за изменением ситуации на рынке, вовремя менять технологии и внедрять разработки, постоянно повышать уровень. Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур. Цель данной работы состоит в изучении процесса разработки стратегии. ... 1 Сущность стратегии развития организации В условиях быстрых темпов изменений во внешней среде и неопределенности, связанной с этим, эффективным инструментом управления развитием организации представляются методы стратегического управления. Деятельность в рамках стратегического управления сконцентрирована на обеспечении такой позиции предприятия, которая в будущем должна обеспечить длительную жизнеспособность субъекта хозяйствования в изменяющихся рыночных условиях. Стратегическое планирование играет существенную роль в решении стратегических задач организации. Под стратегическим планированием подразумевается совокупность действий по разработке и поддержанию долгосрочного равновесия между целями и возможностями организации в динамичных условиях внешней среды. Практика управления свидетельствует о более высокой эффективности организаций, осуществляющих комплексное стратегическое планирование своей деятельности, чем у других предприятий той же отрасли. Они имеют более высокие показатели прибыли и рентабельности. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Разработка стратегии предприятия с использованием элементов менеджмента качества на примере ООО «Пивовар» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
| Просмотры: | 5015 | |
| Тема: | Россия и Казахстан эволюция внешнеполитической стратегии и поиск механизмов сотрудничества | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2723 | |
| Тема: | Конкурентные стратегии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбАЭП | |
| Просмотры: | 5022 | |
| Тема: | Разработка стратегии управления персоналом в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 6176 | |
| Тема: | Совершенствование стратегии управления отраслью | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 4830 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
