Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

3 вопроса

Купить Гарантия
Код работы: 7583
Дисциплина: Экономика природопользования
Тип: Контрольная
Вуз:АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4947
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Вопрос 1 Системное нормирование. Система сметных норм 3
Вопрос 2 Оборотные средства строительных организаций, состав, назначение, источники приобретения 9
Вопрос 3 Цели и задачи менеджмента и его основные функции 15
Список использованной литературы 20

   
Отрывок: Вопрос 1 Системное нормирование. Система сметных норм
Все нормативы, действующие в строительстве, можно разделить на три группы:
1. Нормы проектирования – обязательны для применения. Стоимостных показателей не содержат, поэтому их не надо часто пересматривать;
2. Экономические нормативы – носят рекомендательный характер. Например, соотношение численности управленческого персонала и рабочих при составлении штатного расписания;
3. Сметные нормативы – для объектов, финансируемых из бюджета, - обязательны для применения, для остальных – имеют рекомендательный характер.
Применение сметных нормативов обеспечивает обоснованность определения стоимости строительства.
Сметные нормативы – это обобщенное название комплекса сметных норм, расценок и цен, объединенных в отдельные сборники.
Вопрос 2 Оборотные средства строительных организаций, состав, назначение, источники приобретения
Оборотные средства - авансированная строительными организациями в оборотные фонды и фонды обращения (за минусом амортизационных отчислений) совокупность денежных средств, которая опосредствует их движение в процессе кругооборота.
Основными элементами оборотных средств строительных организации являются товарно-материальные ценности, составляющие их производственные запасы, средства в производстве, а также денежные средства в расчетах, на счетах в банке и в кассах организаций.
Вопрос 3 Цели и задачи менеджмента и его основные функции
Цели и задачи менеджмента различаются. Цель – это результат деятельности организации, заданная точка, которую необходимо достичь. Те цели, которые устанавливает менеджмент для развития организации, являются основными направляющими деятельности предприятия в целом. В основе целеполагания лежат гипотезы и прогнозы. От того, как точно будут сделаны прогнозы и обоснованы гипотезы, будет зависеть положительный результат в будущем. Чем больше временная составляющая прогноза, тем сложнее делать предположения и выдвигать гипотезы, тем неопределённее будущее.


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Этические аспекты решения вопроса о недопустимости доказательств Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7548
Тема: 3 вопроса Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СпбАЭП
Просмотры: 4613
Тема: Правовые позиции Конституционного суда Российской Федерации по вопросам социального обеспечения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХИГС
Просмотры: 5089
Тема: 3 вопроса Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РГАТУ имени П. А.Соловьева
Просмотры: 8494
Тема: 3 вопроса Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 6584
Тема: Ответить на два вопроса Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3243

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »