|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 39069 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ОмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 5097 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 4 Глава 1. Теоретические основы управления развитием предприятия 6 1.1. Основные принципы и подходы в управлении развитием предприятия 6 1.2. Процесс и структура управления развитием предприятия 12 1.3. Современные методы управления развитием предприятия 17 Глава 2. Анализ управления развитием ООО «СП «Доволь» 21 2.1. Оценка динамики развития предприятия 21 2.2. Диагностика функций управления развитием предприятия 30 2.3. Исследование применяемых методов управления развитием предприятия 35 Глава 3. Совершенствование управления развитием ООО «СП «Доволь» 41 3.1. Рекомендация по разработке стратегии развития предприятия. 41 3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 53 Заключение 55 Список литературы 57 Приложение 1 60 Приложение 2 61 Приложение 3 62 Приложение 4 63 |
|
| Отрывок: |
Введение Создание и развитие организации всегда сопровождается установлением целей и задач ее деятельности, формированием определенных структурных элементов, а также общекорпоративных ценностей, правил поведения и нравственных принципов, которых должно придерживаться подавляющее большинство работников. Все это требует формирования условий, при которых будет обеспечена мотивация персонала к высокопроизводительному труду, их сплоченность и лояльность. Более того, менеджмент компании выполняет жизненно важную роль в деле успешной реализации стратегических планов, а также всей текущей деятельности, представляющей собой последовательное выполнение множества операций. Решение данной проблемы возможно только в случае применения передового опыта управленческой науки и практики. Его реализация на новом качественном уровне – очень непростой процесс, предполагающий тщательный отбор наиболее рациональных управленческих воздействий, которые позволяют компании постоянно совершенствовать и кадровый, и производственный потенциал для правильного реагирования на изменения внешней среды. Работа в обозначенном направлении предполагает, прежде всего, переход от бюрократических структур и административных методов управления к маневренному руководству трудовым коллективом на основе системного подхода с учетом условий текущей ситуации.[...] Глава 1. Теоретические основы управления развитием предприятия 1.1. Основные принципы и подходы в управлении развитием предприятия Управленческая деятельность занимает одно из ведущих мест в системе функционирования и развития любого экономического субъекта. В России для ее обозначения употребляются три понятия – управление, управленческая деятельность и менеджмент, воспринимающиеся как взаимозаменяемые синонимы. Подтверждением тому служат определения данных понятий в работах зарубежных и отечественных авторов. Например, Российский энциклопедический словарь трактует управление как функцию организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающую сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и целей. В Оксфордском русско-английском словаре слово «управление» переводится на английский язык несколькими терминами, в том числе термином «management». Содержание понятия «management» раскрывается широко и многосторонне как способ управления, руководства, направления или контроля; как искусство управления и руководства; как группа управленцев, контролирующих и направляющих работу организации (управленческий персонал) [23, с. 14]. Известный американский экономист и специалист по менеджменту П. Друкер в книге «Практика менеджмента» (1954) трактовал менеджмент (управление) как особый вид деятельности, трансформирующей неорганизованную толпу в целенаправленную, производительную, эффективную группу, и выступающей стимулом к реализации социальных изменений и значительных социальных перемен» [1, с. 39]. М.Х. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури в работе «Основы менеджмента» (1992) определяли его как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения организационных целей [23, с. 14-15].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Проект мероприятий по стабилизации финансовой устойчивости предприятия (на примере ОАО «Рыбоконсервный завод «Командор») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 7523 | |
| Тема: | SWOT-анализ конкретного предприятия (на примере ОАО ПО «Алтайский шинный комбинат») | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10047 | |
| Тема: | Организационно-правовые формы функционирования предприятия (на примере супермаркета «Лента») | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КемГУ | |
| Просмотры: | 6748 | |
| Тема: | Источники финансирования деятельности предприятия (на примере любой организации в г. Омске) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 7060 | |
| Тема: | Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО «СК Позитив» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 9203 | |
| Тема: | Роль финансовых вложений в развитии предприятия (на примере ООО Сибирский Центр Снабжения г. Омск) | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 5775 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
