Реализация кадровой политики в медицинской организации на примере КГБУЗ «Городская больница № 8, г. Барнаул. |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 38689 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 5432 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 4 Глава 1. Общая характеристика кадровой политики в медицинской организации 7 1.1Понятие и сущность кадровой политики в организации 7 1.2 Цели и задачи кадровой политики в медицинской организации 12 1.3Специфика кадровой политики в государственных медицинских организациях 22 Глава 2. Проблемы и перспективы реализации кадровой политики в медицинской организации на примере КГБУЗ «Городская больница №8, г. Барнаул» 27 2.1 Общая характеристика кадровой обеспеченности в КГБУЗ «Городская больница №8, г. Барнаул» 27 2.2 Анализ кадровой политики в КГБУЗ «Городская больница №8, г. Барнаул» 37 2.3 Проблемы и пути совершенствования кадровой политики в КГБУЗ«Городская больница No8, г. Барнаул» 44 Заключение 51 Список используемых источников и литературы 54 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы исследования. Выступая 20 февраля 2019 года с Посланием Федеральному Собранию Российской Федерации, Глава нашего государства значительное внимание уделил развитию системы здравоохранения.Он отметил,что, несмотря на множество позитивных сдвигов в данной сфере, многих граждан по-прежнему не устраивает состояние этой системы и уровень доступности медицинской помощи, и судят граждане в основном по первичному звену – поликлиникам, больницам и т.д. При этом одна из наиболее острых проблем этого звена системы здравоохранения, как отметил Президент России – острый дефицит кадров, и для его преодоления необходимы эффективные меры, которые дадут требуемый результат. Очевидно, что именно оптимизация кадровой политики в медицинских организациях является одним из важнейших инструментов совершенствования системы здравоохранения, повышения качества и доступности медицинской помощи для населения, поскольку известное выражение «кадры решают все» со всей очевидностью крайне близко к истине. При этом, безусловно, решение проблемы дефицита кадров и повышение профессионального уровня- задача не только органов государственной власти федерального и регионального уровня, но и непосредственного руководства медицинских организаций, которое также не должно «уповать» исключительно на различные государственные программы, а разрабатывать и реализовывать собственные механизмы и инструменты оптимизации кадровой политики в организации, поскольку очевидно, что кадровая политика каждой конкретной медицинской организации сталкивается с особенными, зачастую уникальными, проблемами, которые наиболее эффективно могут быть решены именно на «низовом» уровне. [...] Глава 1. Общая характеристика кадровой политики в медицинской организации 1.1Понятие и сущность кадровой политики в организации Наука предлагает множество определений кадровой политики в организации. Так, Г.А. Иджян понимает кадровую политику как основное направление работы с персоналом, включающее в себя совокупность осознанных и определенным образом сформулированных принципов, методов, норма и правил в области формирования персонала и работы с ним. М.Г. Жданова пишет, что кадровая политика организации – это система целей и принципов, и вытекающих из них подходов, форм, методов икритериев работы с кадрами, распространяемых на все категории персонала. А.Б. Зеленцов отмечает, что кадровая политика представляет собой некий закон, совокупность норм и правил, которые работодатель устанавливает по отношениюк наемному персоналу в области занятости, организации и эффективноститруда, вознаграждения за труд, развития человеческих ресурсов и социальных программ. Е.А. Кондратьева под кадровой политикойопределяет систему теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основное направление работы с персоналом, а также методы этой работы,позволяющие создать высокопроизводительный сплоченный коллектив.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Разработка стратегии проведения изменений на примере КГБУЗ «Городская больница № 12» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8780 | |
Тема: | SWOT-анализ учреждения сферы Здравоохранения на примере КГБУЗ “Стоматологическая поликлиника №1, г. Барнаул | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6395 | |
Тема: | Формирование и развитие кадрового состава медицинского учреждения на примере КГБУЗ «Алтайская краевая детская клиническая больница» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8151 | |
Тема: | Совершенствование управления бюджетной организацией на примере КГБУЗ Городская детская больница №2 г.Барнаула | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 6841 | |
Тема: | Государственно-общественное управление образовательным учреждением на примере КГБ ПОУ «Алтайский государственный колледж» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5949 | |