Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Ключевые факторы антикризисного управления

Купить Гарантия
Код работы: 29762
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Курсовая
Вуз:Ранхингс - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4460
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Природа и классификация управленческих рисков 5
2 Антикризисное управление риском 10
3 Методы оценки инвестиционного риска 14
4 Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении 17
5 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 19
6 Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий 22
7 Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления 25
8 Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении 27
9 Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса 29
Заключение 32
Список использованных источников 34

   
Отрывок:
Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в России в последние десятилетия. И для этого есть весьма конкретные причины. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других – управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.

1 Природа и классификация управленческих рисков

Функция принятия решения в той или иной степени затрагивает все компоненты и этапы деятельности каждого работника. Она выступает как своеобразный механизм осуществления должностных обязанностей. Следовательно, помощник руководителя может одновременно быть как субъектом, так и объектом управленческих решений. А значит, он должен знать, что такое управленческое решение, и уметь его реализовывать на практике.
Фактически процесс управления заключается в постоянной реализации управляющим лицом определенных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. И в рамках каждой из этих функций управления принимаются управленческие решения, вытекающие из её содержания [5, c. 69].

Управленческие риски – это набор вызванных управленческими решениями ситуаций (желательных или нежелательных), которые могут возникнуть при реализации решений либо спустя некоторое время. В момент принятия управленческого решения действительно велика доля риска и неопределённости. При этом существует закономерность: чем больше неопределённость при принятии решения, тем серьёзнее риск.
Маркером неопределённости служат неполнота или недостоверность информации об условиях реализации принимаемого решения, о наличии фактора случайности или же противодействия. Соответственно принятие решения в условиях неопределённости означает выбор варианта, когда в результате одного или нескольких действий может возникнуть множество частных исходов, но их вероятность не определена.

2 Антикризисное управление риском

В кризисных ситуациях рождается огромное количество рисков. Эти риски очень разнообразны по содержанию, величине возможных потерь и источнику проявления. В связи с этим возникает потребность в создании системы управления рисками с привлечением опытных «риск–менеджеров», которые являются специалистами по управлению рисковых ситуаций.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Сущность оперативного, тактического и стратегического управления Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 8136
Тема: Дипломная на основе курсовой работы «Пенсионный фонд РФ как инструмент управления экономикой» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 5734
Тема: Организация деятельности органов территориального общественного самоуправления на территории городского округа (на примере Индустриального района города Барнаула). Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Ранхигс
Просмотры: 4930
Тема: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Синергия
Просмотры: 3124
Тема: Кадровая работа в органах местного самоуправления Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4948
Тема: Оптимизация кадровых процессов в региональных (муниципальных) органах управления Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: УрГЭУ
Просмотры: 4096

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »