Принципы и система стратегического управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27955 | |
Дисциплина: | Стратегическое управление | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5853 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Система стратегического управления 4 2 Принципы стратегического управления 8 Заключение 10 Список использованных источников 12 |
|
Отрывок: |
На сегодняшний день процесс управления большинством предприятий направлен на выполнение кратковременных проблем. При этом наблюдаются частые изменения в постановках и решении задач, в расстановке приоритетов деятельности, следствием этого является отрицательные показатели деятельности предприятия, а также уменьшение конкурентной устойчивости на рынке. Активное развитие рыночных отношений в современном мире делает необходимым изменение сложившихся образцов хозяйствования и управления.. Наша страна богата потенциальными возможностями по наличию природных ресурсов, идей, производственных мощностей и образованию людей. Но вот результаты деятельности, которые зависят от действующей системы управления, далеко не удовлетворительны для жителей. 1 Система стратегического управления В энциклопедии производственного менеджера дано такое определение стратегическому управлению - это управление, опирающееся на потенциал человека как основу предприятия, которое ориентирует производство на запросы потребителей, гибко реагирует и своевременно проводят изменения на предприятии [7]. Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии. Недостаточно одних лишь пожеланий и предвидения. Необходим анализ существующей деятельности организации, общей ситуации во внешней среде и динамики их изменения. Важен прогноз и разработка сценариев развития организации в ближайшей и более отдаленной перспективе. Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития предприятия. Обратное приведет к ошибочным решениям. Стратегические решения должны быть выверенными и эффективными в силу того, что за ними стоят направления развития и последующие результаты деятельности не только отдельно взятого человека, но и организации в целом, от чего зависят судьбы многих работников. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Формирование мотивационного механизма управления персоналом на предприятии | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 8551 | |
Тема: | Современные социально-психологические методы управления персоналом / Вариант 6 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8348 | |
Тема: | Система управления регионом на примере Псковской области | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 2794 | |
Тема: | Методы, средства и технологии муниципального самоуправления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 7860 | |
Тема: | Государственная социальная помощь: источники финансирования, субъекты, виды и размеры выплат, органы управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 10918 | |
Тема: | Администрация Усть-Пристанского района как исполнительный орган местного самоуправления | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 7514 | |