Теоретические основы стратегии развития организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25878 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6193 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и сущность стратегии развития организации 5 2 Этапы разработки и реализации стратегии развития 9 3 Виды стратегий развития организации 15 4 Инструменты, применяемы при разработке стратегии 22 5 Выбор и оценка стратегии 26 Заключение 30 Библиографический список 32 Приложение 1 34 |
|
Отрывок: |
Введение Функционирование всех субъектов экономической деятельности в течение всего их жизненного цикла взаимосвязано с непрерывным взаимодействием с факторами внешней среды. При осуществлении коммерческой деятельности в условиях современного конкурентного рынка, глобализационных процессах, развитом информационном и других инфраструктурных полях, остается очень важным аспектом осуществление стратегической деятельности в качестве основного инструмента адаптивности и выживаемости предприятий в долгосрочной перспективе. Стратегическое планирование позволяет управленцам принимать решения по определению источников привлечения капитала, внедрение технических инноваций, выпуску продукции определённого качества, обновлению ассортимента, увеличению объемов реализации, обеспечению ритмичных поставок сырья и комплектующих, совершенствованию организации управления во всех структурах субъекта хозяйствования.[...] 1 Понятие и сущность стратегии развития организации В современных быстро изменяющихся экономических и социально-политических условиях перед организациями, действующими на рынке услуг и товаров, стоит задача обеспечить как выживаемость, так и непрерывное развитие, наращивание собственного потенциала. Стратегический менеджмент дает возможность организациям добиться поставленных ими целей в условиях неопределенной, изменчивой, динамичной среды. Стратегическим менеджментом называют деятельность, направленную на обеспечение достижения целей организаций в условиях неопределенной, изменчивой и динамичной среды, которая позволяет наиболее оптимально использовать имеющийся потенциал и продолжать оставаться чувствительными к внешним требованиям. Задачей стратегического менеджмента является достижение целей организации с помощью самого оптимального использования ее внутренних переменных, при этом должны быть учтены факторы внешней среды, а потенциал организации должен быть приведен в соответствие с требованиями меняющейся внешней среды в целях эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности в будущем.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Дидактические материалы как средство организации познавательной деятельности старших дошкольников | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГПА | |
Просмотры: | 8827 | |
Тема: | Оценка эффективности управления персоналом организации на примере Сбербанка | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3015 | |
Тема: | Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерской отчетности | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | АИЭ | |
Просмотры: | 6634 | |
Тема: | Корпоративная культура в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8323 | |
Тема: | Управление оборотными активами организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СпбУУЭ | |
Просмотры: | 6279 | |
Тема: | Финансовые инновации в управлении капиталом организации (на примере АО «Альфа Банк») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 5217 | |